Управление бизнес — процессами

Описание и настройка ключевых бизнес-процессов на реализацию стратегии


 Порядок реализации проекта.

  • Выбор ключевых бизнес-процессов и обоснования требований к ним. Составление карты ключевых процессов.
    • Технология выбора ключевых бизнес-процессов.
    • Сравнение с типовыми показателями эффективности бизнес-процессов.
    • Выбор оптимального способа описания бизнес-процессов.
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов
    • Описание в терминах нотации eEPC.
    • Проверка описания бизнес процессов с точки зрения семантики, полноты и непротиворечивости.
    • Логический анализ бизнес-процессов.
    • Анализ бизнес-процессов с точки зрения достижения целевых значений показателей эффективности.
    • Анализ бизнес-процессов с точки зрения обеспечения человеческими ресурсами с их компетенциями и мотивацией.
    • Анализ бизнес-процессов с точки зрения обеспечения процесса элементами инфраструктуры с присущими им характеристиками.
    • Анализ динамики бизнес-процессов.
    • Проведение процедуры оптимизации бизнес-процессов.

Общие результаты проекта:

  1. Управленческая команда, имеющая разделяемое всеми ее членами видение схемы процессного управления компанией.
  2. Диаграммы ключевых бизнес-процессов в нотации eEPC с оцифрованными показателями эффективности
  3. Нормативная база обновленной организационной структуры («Положение об организационной структуре «, Внутренние документы с подробным описанием статусов функций оргзвеньев и коммуникационных потоков в компании ).
  4. Согласованный план мероприятий по внедрению изменений в текущую организационную структуру .

Календарные сроки Проекта

  • Описание и настройка бизнес-процессов займет от 2-ух недель до 2-ух месяцев в зависимости от объемов заказанных работ;
  • Сроки внедрения изменений — по согласованию с заказчиком.

Проект может быть заказан как отдельно, так и как часть общего проекта по постановке и моделированию системы управления

%d такие блоггеры, как: