Создание моделей успешных предприятий

Создание модели успешного предприятия


Бизнес-модель – инструмент собственника или руководителя, позволяющий системно организовать создание и удержание компанией экономической ценности в любых условиях внешней среды.

Бизнес- модели определяют правила, по которым она строится и работает.

Однако оперативная деятельность иногда приводит к тому, что руководитель теряет логику функционирования компании, не может определить при чину, по которой еще недавно отлаженный «механизм», начинает приносить беспокойство.

В такой ситуации на помощь могут придти наши эксперты.

Имеющийся опыт работы, позволяет нам оперативно подобрать методический инструментарий, подходящий именно для Вашей компании и выполнить работы в короткие сроки.

В ходе проектов обычно используется следующий алгоритм взаимодействия:

  • Бизнес-модель диагностики состояния компании
  • Связь финансовых показателей и свободного денежного потока с этапами организационного развития.
  • Потенциальные дефициты бизнес-модели в настоящее время:
  • Бизнес-модель формализации стратегии
  • Бизнес-модель формализации оргстрструктуры
  • Бизнес-модель формализации бизнес-процессов
  • Бизнес-модель бюджетирования
  • Бизнес-модель системы корпоративного обучения
  • Бизнес-модель системы управления проектами
  • Оптимизация и определение зон роста бизнес-модели
  • Формализация бизнес-модели

Используемые Методы:

  • Системный анализ
  • Структуризация и анализ иерархических структур
  • Модель организационного развития Э. Фламгольца
  • Балансовый метод
  • Методы ТОС (теории ограничения систем):
    • Дерево текущей реальности (ДТР)
    • Дерево будущей реальности (ДБР)
    • Дерево перехода (ДП).

В случае необходимости, при формализации модели может быть предложено к использованию несложное и не дорогостоящее программное обеспечение.

 

%d такие блоггеры, как: