Калошин Николай Григорьевич

я10


Консультант по процессному управлению.


Образование:

Московское высшее техническое училище им. Н.Э. Баумана (МВТУ), 1974 г., красный диплом

кандидатская диссертация на спецтему в области технических наук, 1988 г.

диплом «Мастер ТРИЗ», 1997 г.

Опыт работы:

С марта 2007 г. по настоящее время — консультант ООО «ФИНЭКСПЕРТ.РУ».

С февраля 2006 г. по февраль 2007 г. – главный специалист отдела системного и бизнес-анализа компании «Ай-Ферст».

С ноября 2001 г. по январь 2006 – заместитель директора по качеству компании «Планум».

С апреля по ноябрь 2001 г. – начальник отдела по стандартизации системы ОМС – зам. начальника управления информационного обеспечения Московского городского фонда обязательного медицинского страхования.

С сентября 1999 г. по апрель 2001 г. – главный аналитик компании «Инфосоциум».

С сентября 1998 г. по сентябрь 1999 г. – ведущий аналитик компании «Весть-Метатехнология».

С июня по сентябрь 1998 г. – экономический советник Председателя правления Коммерческого банка профсоюзных организаций г.Москвы.

С ноября 1997 г. по июнь 1998 г. – главный аналитик Центра функционально-стоимостного анализа.

С ноября 1996 г. по ноябрь 1997 г. – системный аналитик компании «IBS».

Публикации

Калошин Н.Г. Инженерно-техническое консультирование / Сб. «Организация поддержки малого бизнеса». – М: Академия менеджмента и рынка, 1996.

Калошин Н.Г., Сибиряков В.Г. Диаграмма Исикавы-Сибирякова. – М., 1996. – 10 с. – Деп. в ЧОУНБ 10.03.1996 № 15.

Калошин Н.Г. и др. Моделирование трансформации функциональной структуры организации в процессно-ориентированную с помощью среды ARISTools // Информационные технологии в проектировании и производстве. – 1999. — № 2. — С.9-18.

Консалтинговые компетенции

Консультационную деятельность начал в 1990 г. Участвовал в 21 консультационном проекте на 19 предприятиях России и в двух консультационных проектах фирм США (Проктер энд Гэмбл; Джамкор). Руководил 15 проектами. Решал следующие задачи:

— управление тремя проектами по разработке и внедрению автоматизированных систем;
— управление проектом по функционально-стоимостному анализу производственного процесса;
— управление проектом по разработке документации, необходимой для сертификации системы менеджмента качества компании по ГОСТ Р ИСО 9001-2001,
— управление десятью проектами по операционному консультированию;
— моделирование, анализ и оптимизация организационной структуры, бизнес-процессов и их регламентов, положений о подразделениях и должностных инструкций;
— разработка стандарта организации и методических рекомендаций по разработке моделей бизнес-процессов,
— комплексная диагностика системы управления, в том числе анализ работы и совершенствование служб;
— функционально-стоимостный анализ бизнес-процессов;
— решение инновационных технологических задач промышленных предприятий.

Калошин Н.Г. профессионально владеет инструментальными средами моделирования бизнес-процессов ARIS, BPWin и Visio, функционально-стоимостным анализом, методами решения сложных инновационных задач и проч.

Калошин Н.Г. участвовал в проведении нескольких 25-часовых семинаров-тренингов по технологиям решения сложных инновационных задач (в компании Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез, Академии менеджмента и рынка и т.п.). Провел несколько 18-часовых учебных семинаров по работе в среде ARIS.

%d такие блоггеры, как: