Многие предприятия в той или иной форме проводят исследования, связанные с персоналом. Это может быть оценка, создание модели компетенций, анализ эффективности работы команды.
Эксперты Гильдии инновационных менеджеров обладают широким арсеналом методов для проведения исследования не только знаний и навыков персонала, но и более глубоких категорий, связанных с организационным контекстом, сознанием, идеологией, информационной составляющей работы сотрудников.
Это актуально в следующих ситуациях:
Что предпримет консультант
В зависимости от задач заказчика, эксперты Гильдии инновационных менеджеров имеют возможности проводить исследования персонала как в индивидуальном, так и групповом формате, встраивать их в проекты по Организационному развитию, Корпоративному обучению.
Применение и выбор методик исследования персонала во многом зависит от организационного контекста, категории респондентов (менеджеры высшего, среднего звена, линейный персонал).
Основной вектор получаемых заказчиком результатов — это определение основных зон развития сотрудников, устранение «узких мест» и мешающих развитию факторов.
Запрос на поиск виновных и определение кандидатов для увольнения исключается.
Результатом исследований персонала для заказчика могут являться изложение результатов исследования в индивидуальной беседе, экспертные заключения, программы развития, отчеты о групповых исследованиях.
Инструментарий работ
Copyright © 2019 | by 23sitestudio