Исследование организационной результативности

  1. Исследование Организационной Результативности

 Порядок реализации проекта[1].

  • Анализ сбалансированности жизненного цикла предприятия, типа управления, стадий профессиональной зрелости персонала и финансовых показателей компании
    • Выявление «Узких мест», ключевых ресурсов и дефицитов в управлении компанией
    • Согласование текущего стратегического намерения собственника и видения путей развития нашими экспертами
    • Мотивационный аудит и диагностика скрываемой мотивации ключевого персонала
    • Определение уровней и ограничений возможных изменений
    • Оценка имеющихся ресурсов персонала, подготовка сотрудников к изменениям.
    • Формирование программы сопровождения предприятия

Используемые методы:

  • Диагностика организационного развития и болезней роста компании по Э.Фламгольцу
  • Метод углубленных интервью
  • Метод SCORE
  • Диагностика скрываемой мотивации сотрудников

[1] Проводимое исследование может являться как вводным этапом к проектам по разработке стратегии, организационной структуры и описанию бизнес-процессов, так и самостоятельной задачей, имеющей независимые результаты

%d такие блоггеры, как: